стили руководства
Стиль руководства – относительно устойчивая система способов, методов и форм практической деятельности менеджера.
Наиболее распространённая следующая классификация стилей руководства:
1.- Авторитарный стиль
Для него централизация власти в руках одного руководителя, требующего, чтобы обо всех делах докладывали только ему. Он имеет полную власть, руководит формально, не являясь действительным лидером.
2.- Демократический стиль
Менеджер имеет ограниченную власть, создаёт хорошие условия для работы коллектива. Чаще использует метод убеждения, а не приказа.
3. Либеральный стиль
Руководитель старается не вмешиваться в работу других, не применяет санкции, старается уклоняться от проблем, надеется на самодисциплину и самоконтроль подчинённых. Такое положение дел его устраивает.
Следует иметь в виду, что каждый из указанных стилей в «чистом виде» встречается редко. Гибкость руководителя и заключается в том, чтобы использовать преимущества каждого стиля и применять его в зависимости от особенностей ситуации.
Существует два принципиальных измерения поведения руководителя:
-·- забота о людях
-·- забота о целях организации
Различное их сочетание дают большое многообразие стилей руководства.
предыдущая следующая тема
