теории процесса мотивации
Концепция партисипативного управления. По данной концепции если человек в организации заинтересован в различной внутриорганизационной деятельности, то он получает от этого удовлетворение, работает с более высокими результатами. Такое же управление открывает работнику возможность принять решения по поводу вопросов его работы в организации. Это мотивирует человека и приводит к большему вкладу работника в жизни организации, тем самым полнее используются человеческие ресурсы организации.
По теории работники получают право самостоятельно принимать решения (ежим работы или выбор средств её выполнения), привлекаются к постановке задач, которые им придётся решать, получают право контроля над качеством и количеством своего труда, право вынесения предложения по совершенствованию работы и т. п.
предыдущая следующая тема