Введение

Время, в которое мы живем – это время перемен. И чтобы справится в нем, нужно научиться пользоваться новыми знаниями, связанными с переходом к рыночной экономике и важная часть этих знаний – менеджмент.

 

Понятие менеджмента. Сущность и задачи менеджмента.

1. Менеджмент – «управление» - это вид деятельности по руководству людьми в организации.
2. Менеджмент – это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленной на достижение намеченных целей в рыночных условиях путем использования материальных и трудовых ресурсов.
3. Менеджмент – умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы и интеллект других людей.

Термин «менеджмент» по сути аналогичен термину управления. Однако термин управления на много шире, так как применяется к различным видам человеческой деятельности (управление государством, автомобилем).

То есть термин менеджмента применяется лишь к управлению социально - экономическими процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях.

Менеджмент относится только к тем категориям фирм, которые осуществляют свою деятельность в целях получения прибыли (предполагаемого дохода), не зависимо от характера деятельности.

 

Содержание понятия менеджмент:

Состоит в достижении фирмой определенных результатов в ходе предпринимаемой деятельности. Его можно рассматривать как:

1. науку и практику управления
2. организационное управление фирмой
3. процесс принятия управленческих решений.

(1) Научная основа управления – это система научных знаний, которые составляют теоретическую базу практики управления и обеспечивает практику менеджмента научными рекомендациями.

Таким образом, менеджмент как наука управления разрабатывает средства и методы, способствующие наиболее эффективному достижению целей организаций.

(2) Осуществляет любые виды предпринимательской деятельности, направленной на получение прибыли (предпринимательского дохода).

Цели всякой организации предполагают преобразование ресурсов (капитал, технологии, информация, трудовые ресурсы) для достижения конечных результатов.

Для их реализации необходимо осуществление различных видов деятельности – функций. Таким образом, функция – это вид деятельности. Например: планирование, организация, мотивация, контроль, маркетинг.

В зависимости от конкретных функций, организации делятся на подразделения, представляющие собой группы людей, деятельности которых сознательно направляется и координируется для достижения общей цели. Это и есть управление организацией, что соответствует понятию внутрифирменного управления.

(3) Любая ситуация, возникающая в процессе управления, является задачей для руководителя и требует от него принятия решений. Современный маркетинг основан на рациональных (научных) способах принятия управленческих решений.

следующая