Основы планирования сетей и предприятий связи
Планирование – основанная на познании реальной действительности деятельность людей, направленная на формирование экономического развития, приоритетов и наиболее эффективных средств и путей их достижения. Процесс планирования включает в себя на только разработку планов, но и организацию их осуществления и контроль за их выполнением. Результатом планирования является план – модель действий, основанная на конъюнктурном, научно-техническом и экономическом прогнозах и поставленных целей. План может быть директивным (предполагается обязательно выполнение утвержденных показателей) или индикативным (запланированные показатели носят ориентационный характер).
Следует различать прогнозирование и планирование. В процессе прогнозирования устанавливают возможное состояние экономики предприятия, складывающееся к моменту прогноза. При планировании в первую очередь необходимо определить требуемое состояние системы, т.е. поставить цель, а затем определить пути ее достижения.
Существуют следующие основные черты планирования:
необходимость соответствия результатов планирования экономическим интересам того хозяйствующего объекта, для которого оно осуществляется. Но сетевой характер связи накладывает определенные особенности на планирование деятельности отдельных операторов. Результаты деятельности одного предприятия, входящего в сеть не могут обеспечить достижения его целей, т.к. зависят от работы сети в целом. Поэтому здесь целесообразно привлечь к планированию необходимый круг партнеров или специальный экономический регулирующий орган, координирующий взаимодействие заинтересованных сторон;
планирование связано с достижением как долгосрочных, так и краткосрочных целей, поэтому требуется компромисс между выгодой сегодня и выгодой в будущем;
предыдущаяследующая